Coaching kann ganz allgemein gesprochen als eine "individuelle Beratungsdienstleistung für Personen mit Managementaufgaben" (Rauen 2008) angesehen werden. Ich verstehe Coaching diesbezüglich einerseits als ergebnis- und lösungsorientierter individueller oder Team-Prozess zum Erhalt oder der Steigerung der Leistungsfähigkeit. Andererseits spielt dabei noch zusätzlich, im Unterschied zur privat genutzen Beratung, die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung eines Unternehmens/einer Organisation eine eintscheidende Rolle. Diese ist insbesondere bei der Zieldefinition im Coachingprozess als zusätzlich zum persönlichen oden dem Team-Anliegen zu beachtende Ebene von entscheidenden Bedeutung (vgl. DBVC 2016). Bei diesen Dreiecksverträgen stehe ich für klare und transparente Abstimmungen der Anliegen und des Vorgehens, Verschwiegenheit gegenüber Dritten ist eine selbstverständliche Grundlagen meiner Arbeit.
Angebote:
Coaching mit Blick auf das eigene Führungsverhalten
Coaching zur Vorbereitung auf neue Positionen und Aufgaben
Coaching zum optimalen Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen
Coaching zur Verbesserung der sozialen Kompetenzen
Coaching zur Erhöhung der Management- und Führungsfähigkeit
Coaching zur Unterstützung bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen
Coaching gezielt als Führungskräfteentwicklung
Coaching zur Klärung von Zielen und Rollen
Coaching zur optimalen Nutzung der Potenziale und Ressourcen